Мельников Дмитрий
Основатель M'n'S Consulting. Организовал более 200 успешных отделов продаж.
Планируете создавать отдел продаж в будущем? Тогда расскажите нам о себе и получите персональный пошаговый план запуска отдела продаж от нашего основателя - Дмитрия Мельникова.
Отдел продаж под ключ
Сделаем все за Вас. От набора персонала до первых продаж
Не будет результатов - вернём деньги
Проводим аудит и даём план работ бесплатно!
Создаём эффективные отделы продаж
Обратный звонок
Заполните поля ниже и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Пошаговый план
Расскажите нам о себе и составим пошаговый план самостоятельного создания отдела продаж, а так же предоставим бесплатную консультацию по любым вопросам продаж от нашего основателя - Дмитрия Мельникова.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Бесплатный аудит
Сделайте первый шаг, оставьте свои данные и мы узнаем друг друга поближе и поймём, как вам помочь
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
95% заказчиков сталкиваются с одними и теми же проблемами
Заявки есть, но отдел продаж не справляется, сидят на окладе, халтурят.
Нет мотивации выполнять план продаж у сотрудников, а увольнять, искать новых долго
Найм руководителя продаж трудозатратен и не даёт гарантии улучшения показателей
Не хватает компетенций наладить работу отдела продаж, на обучение нет времени
Нет чётких регламентов, либо их не выполняют, идёт потеря клиентов
Копится усталость, много времени уделяете работе и мало личной жизни
Как мы поможем решить эти проблемы:
Решение
1
Проведём бесплатный аудит вашей компании в течении 2-х дней, находим главные точки роста, составляем план работ, назначаем сроки и стоимость
2
Готовим всю необходимую документацию под вас, которая превратится в корпоративную книгу продаж вашей организации.
3
Прилетаем к вам в офис. Ежедневно проводим тренинги, запускаем систему найма, запускаем систему обучения
4
Далее мы в течении трех месяцев мы будем вести вашу организацию дистанционно. Будем помогать вам в построении отдела продаж, управлении продажами, раз в неделю будем проводить тренинги для коммерсантов по системе обучения
В корпоративную книгу продаж входят:
- Приказ о заработной плате
- Система штрафов
- План адаптации сотрудников
- Система обучения коммерсантов
- Регламент по проведению утренней и вечерней планерке
- Методичка для директора по продажам
Помимо увеличенных показателей эффективности отдела продаж, у вас останется перечень документов, который поможет в дальнейшем:
Документы
Положение об отделе продаж, включая структуру
Регламент по проведению утренней и вечерней планёрки
Методичка для директора офиса по продажам
Приказ о заработной плате руководителя отдела продаж
Система найма коммерсантов
Система штрафов и нештрафов
Таблица референций
Приказ о заработной плате коммерсанта
Ситуационные и товарные текстовые блоки для работы с возражениями
Система обучения коммерсантов
План адаптации сотрудников
Корпоративная книга продаж
А главное -
Мотивированный и обученный отдел продаж, с проработанными бизнес процессами, которые вы потом сами сможете масштабировать.
Получить примеры документов
Заполните поля ниже и получите примеры документов, которые мы реализовали для наших клиентов
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Сделайте первый шаг, оставьте свои данные и мы узнаем друг друга поближе и поймём, как вам помочь
Бесплатный аудит
Постановка задачи
Знакомимся с руководством компании
Изучаем претензии к существующему отделу продаж
Определяем задачу
Знакомимся с руководством компании
Изучаем претензии к существующему отделу продаж
Определяем задачу
Изучение ситуации
Анализируем методику подбора и адаптации сотрудников
Анализируем должностные инструкции сотрудников
Анализируем систему мотивации
Выявляем узкие места воронки продаж
Изучаем и оцениваем управленческую эффективность руководителя отдела
Анализируем методику подбора и адаптации сотрудников
Анализируем должностные инструкции сотрудников
Анализируем систему мотивации
Выявляем узкие места воронки продаж
Изучаем и оцениваем управленческую эффективность руководителя отдела
Подведение итогов и рекомендации
На основе аналитики даем оценку эффективности работы отдела
Указываем на критические ошибки текущей системы
Даем рекомендации по развитию отдела
Составляем стратегию роста
На основе аналитики даем оценку эффективности работы отдела
Указываем на критические ошибки текущей системы
Даем рекомендации по развитию отдела
Составляем стратегию роста
1
2
3
Вернём деньги
Опаздывают, регламент за опоздание, потом штраф, а чтобы заработало, скажи вот эти слова в отделе, не просто что делать, а показывают как делать.
Доверить свой бизнес кому-то, достаточно рисковое дело, мы вас понимаем. Именно поэтому мы на все наши действия даём гарантию их результативности. Не будет результата - вернём деньги в полном объёме.
Серьёзно подходим к каждому случаю и имеем большой опыт работы с крупным и средним бизнесом
Мы не инфобизнес
Мы не продаём записанный заранее обучающий материал. Мы настраиваем комплексную систему продаж, которая будет работать безотказно и даём на это гарантии.
За 10 лет в своих бизнесах мы создали успешную модель построения и обучения отделов продаж. Испытали её на своём опыте. И сейчас наша система работает в сотнях организаций по России и СНГ
Каким компаниям уже помог консалтинг и которые по прежнему используют наши наработки в продажах
Наши клиенты
гибкие трубы водоснабжение
МИК-С, МИК-П, ИПРС
Тогда расскажите нам о себе и мы бесплатно составим пошаговый план самостоятельного создания отдела продаж, а так же рассчитаем стоимость создания отдела продаж под ключ и предоставим бесплатную консультацию по любым вопросам продаж от нашего руководителя - Дмитрия Мельникова.
Нужен отдел продаж с нуля?
Мы не просто внедряем алгоритмы и регламенты, мы внедряем философию и принципы работы
Подход к работе
Продажи выстраиваются в принципы, иерархию. Просто регламент - отлынивания, ощущения, что много требуют и мало дают.
Нужно не только делать,
нужно понимать как это сделать
нужно понимать как это сделать
Например, можно просто внести в регламент штрафы за опоздания и получить лишь рост негатива к работе. Но если правильно замотивировать это правило выполнять, оно будет восприниматься как логичное и правильное решение руководства для дисциплины коллектива
Принципы + регламент = Выполнение задач
Не просто даём советы, а внедряем установки и мотивируем их выполнять
Кейсы
Электротехничекое оборудование
Построили отдел продаж "под ключ" с нуля
Построили отдел продаж "под ключ" с нуля
"NEO RAY"
Крупнейший производитель дымоходного оборудования
Построили отдел продаж "под ключ" с нуля
Построили отдел продаж "под ключ" с нуля
Завод "КОМПАКТ"
Экипировка и одежда для спорта.
Отделы продаж «под ключ» в Москве и Новосибирске.
Отделы продаж «под ключ» в Москве и Новосибирске.
Фабрика "ORSO"
Номер один в России, СНГ, Германии и на Ближнем востоке по производству спортивного оборудования для залов Единоборств и CrossFit.
Отделы продаж «под ключ» в Москве, Новосибирске и Таллине (Эстония).
Отделы продаж «под ключ» в Москве, Новосибирске и Таллине (Эстония).
Фабрика "SPARTA"
Город Магнитогорск. Производство спортивных тренажеров, рекламных конструкций, полиграфия.
Мы построили им отдел продаж «под ключ» с нуля.
Мы построили им отдел продаж «под ключ» с нуля.
Компания "Крокус 24"
Официальный представитель крупнейшего в отрасли завода по производству гибких труб. Тепло-водо-снабжение.
Построили им отдел продаж «под ключ» и увеличили оборот в 3 раза за 6 месяцев.
Построили им отдел продаж «под ключ» и увеличили оборот в 3 раза за 6 месяцев.
"Изоком - Балтика"
Крупнейший производитель СВСиУ в России для строительства мостов, тоннелей и стадионов.
Оборот за 2022 год - 500 000 000 р. Продажами занимался собственник и один менеджер. Мы с новым отделом ТОЛЬКО за август и сентябрь 2023 г. - сделали 300 000 000 р. +
Оборот за 2022 год - 500 000 000 р. Продажами занимался собственник и один менеджер. Мы с новым отделом ТОЛЬКО за август и сентябрь 2023 г. - сделали 300 000 000 р. +
ООО "СТС"
г. Санкт-Петербург
г. Санкт-Петербург
г. Новосибирск
г. Новосибирск
г. Магнитогорск
г. Санкт-Петербург
г. Тольятти
Поставщик расходников для плазменной и лазерной резки со своим контрактным производством в Китае
Построили им отдел продаж «под ключ» за 3 месяца
Оборот только за срок проекта увеличен в 2 раза
Построили им отдел продаж «под ключ» за 3 месяца
Оборот только за срок проекта увеличен в 2 раза
PLAZMA-ONLINE
г. Москва
Послушайте от наших клиентов об опыте работы с нами
Видеоотзывы
Ещё больше отзывов на нашем Youtube - канале
<
>
Оставьте свои данные в форме ниже, и получите личную бесплатную консультацию от Дмитрия Мельникова
Давайте пообщаемся
Являемся консалтинговой компанией с 2016 года
Познакомимся?
Сделали 18 проектов для компаний с оборотом от 1 млрд руб.
Создали англоязычный отдел продаж в Эстонии
Более 200 отделов продаж сформовано нами под ключ и все принесли прибыль своим компаниям
Создали работающие на рынки ОАЕ, стран ближнего востока и Индии отделы продаж в России
Наша команда
Основатель M'n'S Consulting
Мельников Дмитрий
Основал 2 компании - лидера рынка в своих сегментах (бренды SPARTA и ORSO)
В бизнесе с 2010 года
Организовал годовой оборот в своих компаниях с нуля до 600 000 000 руб.
Выстроил 12 успешных отделов продаж в России и Европе для своего бизнеса
Получил степень MBA в 27 лет
Автор книг бестселлеров по продажам
Строил отделы продаж за рубежом, продающие на рынки Европы, Индии и ОАЭ
Курировать работу с Вашей компанией будет Дмитрий Мельников
О построении отдела продаж замотивированного на результат. С ней можете ознакомиться по кнопке ниже
Самая полезная книга для отдела продаж
Авторский курс Дмитрия Мельникова по обучению коммерсантов по продажам на большие чеки с помощью в трудоустройстве
Своя школа обучения продажам
В нём вы можете получить проверенные многолетним опытом практики по продажам, посмотреть отзывы и ещё больше узнать деталей о консалтинге
А так же ведём свой Youtube - канал
Предлагаем начать наше с вами знакомство и сотрудничество с первого и очень важного шага в построении эффективного отдела продаж.
Сделайте первый шаг
Главной мотивацией работы сотрудников всегда и везде это исключительно деньги. Тратить много усилий за +10% бонусов к окладу никто не хочет, проще изображать бурную деятельность и сидеть на окладе.
Если основой доход не оклад, а большое количество продаж, отсутствие ограничений и возможность заработать столько, сколько сможешь, тогда у тебя и возникает мотивация работать. Для регламентирования этого, существует документ...
Мы готовы составить его индивидуально для Вашей компании, чтобы вы оценили эффективность нашей работы
Приказ о заработной плате
Приказ о заработной плате
Контакты:
sales@mns-consult.com
1-й Красногвардейский проезд,
21 ст1, башня «Око»
г. Москва
21 ст1, башня «Око»
г. Москва
